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      企業管理咨詢網->管理咨詢項目->人才梯隊建設咨詢

      人才梯隊建設咨詢

      一、您可能面臨的困惑


      · 部分關鍵崗位和核心人才出現在年齡、學歷、技術、技能等方面的斷層現象;
      · 一線技術人才平均年齡偏高,后備人員跟不上;
      · 人才梯隊建設措施比較零散,不成系統,沒有前瞻性,難以從整體上滿足企業發展需要;
      · 人才斷層問題發現的不夠及時,還沒有建立明確的流程、計劃和機制保證繼任人才的有序培養。

      二、人才梯隊建設咨詢可以做什么


      對企業當前人才狀況進行盤點,了解員工使用和管理上的不足,發掘具有發展潛力、綜合素質較好的人才,搭建公司人才梯隊,提供與之配套的培訓和輪崗機會,開發人才發展通道,制定高管層后備干部培養計劃、管理層干部儲備計劃、基層骨干繼任計劃。 


      人才梯隊建設

      三、幫助您實現的價值


      · 人才無斷層:形成優秀的干部接班人和員工后備隊伍,縮短填補職位空缺的周期,滿足將來業務需;
      · 工作順利交接:保證員工快速適應新任崗位,迅速展開工作;
      · 形成人才磁場:大力宣揚公司招賢納才形象,有利于招到一流人才;
      · 構筑良好氛圍:為員工搭建良好的職業發展體系,加強員工忠誠度,提高組織績效。